12月31日下午，公交集团机务管理部组织召开年末机务工作会议，集团副总经理相文昌、机务管理部、各事业部机务经理、专员参加会议。会议总结了2021年机务工作，研究谋划2022年工作思路和工作重点。

机务管理部部长吴利成在会上强调，要坚持以降本增效、狠抓基础管理为主线，抓好机务日常管理工作，最大限度降低机务成本。他要求，一是做好2021年全年机务成本消耗统计测算工作，科学分析。二是做好“元旦”、“春运”车辆大检查工作，特别是安全部件的检查。三是做好“元旦”机务保障工作。四是2022年1月1日起，所有报修车辆扫码填写维修服务质量满意度小程序。做好宣传推广，认真对待。五是认真遵照执行车辆领域采购问题专项整治工作实施方案的通知，自查自纠、全面核查、制定具体整改治理措施。

最后，相文昌指出，机务工作要真抓实干，努力推进工作的高质高效，精准把握工作阶段性特征，找准切入点和着力点。在工作大局中谋划新思路，制定新举措，提抓手、尽职责、善于总结，在认识实践中指导工作。他要求，做好机务保障，全力应对冰雪等恶劣天气，开展精准有效措施，未雨绸缪、早安排。结合以往工作经验，周密应对，避免不必要的损失；高度重视车辆领域采购问题专项整治工作，这既是一次自查自纠，也是一次警示教育。把整改措施抓到位，用“回头看”推动新发展。堵漏洞、补短板，把“该”字贯穿始终。正确看待问题，进一步完善机务管理工作，实现管理效益最大化。